Ontdek je kleur, zet je koers

In een wereld waar verandering de enige constante is worstelen veel organisaties met de vraag; wat is het hart van onze organisatie en hoe geven we daar duurzaam richting aan? Dit vraagstuk stond aan de basis van Kleur Bekennen, een model dat is ontstaan uit jarenlange ervaring in organisatieontwikkeling en strategische vernieuwing.

De grondlegger achter Kleur Bekennen, Rachelle van der Linden, zag hoeveel organisaties moeite hebben met het vinden van een heldere identiteit in een steeds complexer speelveld. Terwijl de ene organisatie vastloopt in bureaucratie, springt de andere te snel in op trends. Wat ontbreekt is een kompas – een manier om richting te geven aan vernieuwing zonder afbreuk te doen aan de essentie van de organisatie.

Door inzichten uit marketing, technologie, sociologie, systemisch werk en organisatiekunde te combineren is een model ontstaan dat bedrijven helpt om hun unieke kleur te ontdekken en te benutten. Het resultaat is een praktisch en krachtig kader waarmee organisaties zuivere, strategische keuzes kunnen maken op basis van hun ware identiteit.

Kleur Bekennen onderscheidt vier archetypische rollen/kleuren – Inspirator, Gids, Facilitator en Servicer – die organisaties helpen te begrijpen hoe ze waarde creëren en zich positioneren in een dynamische wereld. Iedere organisatie heeft alle rollen/kleuren in zich maar er is er een waarbij het klopt, die de kern draagt en die gezamenlijkheid en trots geeft.